Förnuft & känsla – en Di-podd om ledarskap

Förnuft & känsla – en Di-podd om ledarskap Podcast

I Förnuft & Känsla intervjuas Sveriges mest framgångsrika och inspirerande ledare på temat ledarskap. Podden leds av Di-reportern Caroline Åkerlund och produceras av Dagens industri.


#79 Oscar Höglund: ”Vi har extremt bra koll på hur vi växer”
Epidemic Sounds vd och medgrundare Oscar Höglund om hur man får distansjobbet att flyta på i coronatider och varför han inte stressar upp sig över att det drygt tioåriga bolaget aldrig har gått med vinst.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#76 Lisa Lindström: Rekrytera en filosof, konstnär eller präst till ledningen
Efter över 15 år som vd för Doberman är Lisa Lindström nästan synonym med bolaget. Men det försöker hon ändra på. Det, och varför hon tycker att företag ska anställa en chefsfilosof, berättar hon om i säsongens sista avsnitt av Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#75 Anders Nilsson: ”Vi var ganska naiva”
Fusionen av Com Hem och Tele2 till det nya jättebolaget Tele2 har gått snabbare än planerat, enligt vd:n Anders Nilsson. I Di-podden Förnuft & Känsla avslöjar han vilka de största stötestenarna har varit och ger en inblick i bolagets framtid.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#74 Leif Johansson: ”Hela marknaden frös ihop”
I snart 30 år har Leif Johansson, i dag ordförande för Astra Zeneca, verkat i toppen av olika börsbolag. I lördagens Förnuft & Känsla-podd berättar han om flera av sina ledarskapsmässiga med- och motgångar.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#73 Petter Stordalen: ”Ett av mina råd är: Följ inte drömmen"
Hotellmagnaten Petter Stordalen är nybliven delägare i Ving och samtidigt aktuell med sin andra självbiografi - den första utgivningen på hans nya svenska förlag. I Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla, som spelades in på Bokmässan i september, berättar han om hur han hinner med allt.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#72: Parul Sharma: ”Som en fotbollsplan där att alla har egna spelregler”
Parul Sharma är människorättsjuristen som blev regeringens hållbarhetsexpert - och hoppade av i protest när storföretagen bjöds in till bordet. I Dagens industris ledarskapspodd Förnuft & Känsla berättar hon om konflikten med näringslivet och oron att minnas som en avhoppare.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#71 Lars Heikensten: ”Jag har varit i hetluften tidigare – det har varit en trygghet”
Första veckan i oktober presenteras årets Nobelpristagare – men Nobelstiftelsens vd vill inte veta på förhand vilka det blir. Varför Lars Heikensten valt att göra så och vad han har lärt sig efter Macchiariniskandalen och krisen i svenska Akademien berättar han om i säsongsstarten av Di-podden Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#70 Maria Rankka: ”Jag ville säga upp mig varje dag i 2,5 år”
Om att vilja säga upp sig varje dag i över två år och vad en lunch kan avslöja om någon som man har tänkt rekrytera. I säsongens sista poddavsnitt av Förnuft & Känsla berättar Maria Rankka också om hur hon moderniserade Stockholm handelskammare.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#69 Jacob de Geer: ”Ingen entreprenör vet vad en 40-timmarsvecka är”
Ett år efter att Paypal köpte Izettle är det fortfarande ”business as usual”, enligt grundaren Jacob de Geer. Hur det är att ha en chef igen och nya detaljer kring jätteaffären berättar han också om i Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#67 Monica Lindstedt: ”Jag har fortfarande ärr i själen”
Efter 23 år av hårt arbete är det särskilt en situation som lämnat ärr i Monica Lindstedts själ. Hemfrids grundare är gäst i Förnuft & Känsla och berättar om sitt ledarskap och om börsplanerna.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#63 Henrik Persson Ekdahl: Att jobba så man får näsblod är inte bra
När personalen ifrågasatte hans ledarstil var det jobbigt, tycker Henrik Persson Ekdahl, medgrudare till Optimizer invest. Men också lärorikt. I lördagens poddavsnitt av Förnuft & Känsla tar han också upp svårigheten med att hitta balansen som chef och sin nästa investering.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#62: Pernilla Ekman: ”Turbulensen var framför allt utanför bolaget”
Från talande högtalare till ägarstrid. Fjolåret fortsatte vara fullspäckat för Zound industries. I podden Förnuft & Känsla berättar nu vd:n för hörlursjätten Pernilla Ekman om hur man tyglar ett snabbväxande bolag i tuff konkurens.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#60 Therese Hillman: “Känslan är att vi har gjort en dålig halvlek”
Spelbolaget Netent har ett tufft 2018 bakom sig. Tillväxten har haltat och börskursen är ner över 30 procent. I podden Förnuft & Känsla ser Therese Hillman tillbaka på sitt första halvår som vd och ger sin bild av omregleringen av den svenska spelmarknaden som träder i kraft vid årsskiftet.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#57 Sophia Bendz: ”Känslan av att inte räcka till lärde mig att bli hårdare”
Hon fick sitt första chefsjobb på Spotify i 25-årsåldern och byggde hela marknadsavdelningen från scratch.I Di-podden Förnuft & Känsla berättar Sophia Bendz, i dag affärsängel och partner på Atomico, om chefsåren på musiktjänsten och vad hon skulle göra annorlunda nu.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....



#52 Åsa Bergman: ”Jag är en enkel person”
Att leda när organisationen dubblas i storlek och att lyckas med förvärv. Det är några av ämnena Åsa Bergman, konsultjätten Swecos nya vd, pratar om i lördagens avsnitt av Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#51 Johan Andersson: ”Man blir kär i bolagen”
Att axla vd-rollen efter sin far, om att bli kär i bolag och det största personliga misslyckandet som ledare. Det berättar Johan Andersson, vd för Mellby Gård, om i säsongspremiären av Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#48 Marie Ehrling: ”Kriser är aldrig så svåra som när de handlar om liv och död”
Som styrelseordförande i Telia har hon städat upp efter mutskandalen i bolaget. Men svårast var ledarskapet när hon var vice vd i SAS.Det har gått 17 år sedan olyckan på flygplatsen Linate inträffade där 118 personer på ett SAS-plan omkom. Men Marie Ehrling glömmer aldrig den dagen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#46 Sarah McPhee: ”Ska du vara optimistisk kräver det vila”
Vid svåra beslut måste man släppa egot – även om hela karriären står på spel. Det lärde sig styrelseproffset Sarah McPhee som vd på SPP. I Förnuft & Känsla berättar hon dessutom om hur Bill Clintons otrohetsaffär fick henne att tänka till.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#44 Per Bertland: ”Jag sa upp mig i ren affekt”
Vad gör man när alla tolv anställda säger upp sig på samma gång? Det fick Per Bertland, i dag vd för kylgrossisten Beijer Ref, lära sig den hårda vägen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#41 Carl Bennet: ”Det var en dålig rekrytering”
"Jag var inte 30 fyllda och livrädd". Så beskriver industrimannen Carl Bennet en av sina mest utvecklande ledarsituationer när han gästar säsongstarten av Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#40 Jens Henriksson: ”Kris är ju lite roligt”
Varför han gillar kriser och vad han lärt sig av tidigare statsminister Göran Persson. Det berättar Jens Henriksson, vd Folksam, som gästar säsongens sista avsnitt av Förnuft & Känsla.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....



#34 Jonas Tellander: ”Tajmningen var fantastiskt usel”
Om att vara för tidigt ute med sin produkt och varför han tar ledarskapsråd från Ernst Kirchsteiger. Det tar Storytel-chefen Jonas Tellander upp när han gästar Di-podden Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#33 Magdalena Gerger: ”Jag ville blicka inåt”
Att gå i ledarskapsterapi och Systembolagets strategi för att hjälpa medarbetare med alkoholproblem. Det är några av ämnena som Systembolagets vd Magdalena Gerger talar om i Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#32 Johan Molin: ”Jag har lärt mig att kriser inte finns”
Han tror inte på kriser. Det och varför han inte blir näste ordförande i Ericsson avslöjar Johan Molin, vd Assa Abloy, när han gästar lördagens avsnitt av podden Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#29 Johan Forssell: "Jag ger Wallenbergarna hårt motstånd"
Med cirka 20 stora bolag i portföljen är Investor ett av Sveriges tyngsta maktbolag. I ledarskapspodden Förnuft & Känsla berättar Johan Forssell hur han håller koll på alla bolag - men undviker att peta i detaljer.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#28 Ann Carlsson: "Jag gjorde många fler misstag i rekryteringar då"
Apotekets vd har gjort misstagen. Nu berättar hon om hur man gör en lyckad rekrytering och varför formell utbildning är långt ifrån det viktigaste. Dessutom får vi höra hur hon bar sig åt för att föra ut monopolbolaget Apoteket på en konkurrensutsatt marknad där privata aktörer har slagits stenhårt för att etablera sig.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#27 Christina Ståhl: "Att vända ett bolag är ingen one man show"
Hon håller på att vända sitt tredje bolag. I podden Förnuft & Känsla berättar MQ:s vd Christina Ståhl om varför hon i det läget också tar rollen som sortimentschef och hur man minskar stressen bland medarbetarna.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#24 Kai Wärn: "Jag är inte någon mirakel-vd"
Tillväxten hade avtagit och rörelsemarginalen sjunkit. Samtidigt hade Husqvarna, som knoppades av från Electrolux 2006, haft "sju svåra år" på börsen, där kursrekordet på 95 kronor per aktie 2007 hade rasat till 40 kronor när Kai Wärn tillträdde som vd för drygt tre år sedan. Ändå tvekade han inte att tacka ja till tjänsten.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#23 Azita Shariati: "Min stol är ledig"
Hon har bytt jobb vart tredje år, men aldrig planerat karriären. Det berättar Azita Shariati, vd för serviceföretaget Sodexo i Sverige och Danmark. I lördagens avsnitt gästar hon Di-podden Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#22 Peter Nilsson: ”Det blir lite av ett överfall"
Under sina elva år på Trelleborg har vd:n Peter Nilsson förändrat bolaget avsevärt. Genom att köpa och sälja bolag. I veckans podd berättar han varför ”hårdhänta” förvärv är det mest effektiva.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#21 Mia Brunell Livfors: "Jag har en paranoid inställning till förändring"
Mia Brunell Livfors, vd för Axel Johnson, har mer än 20 års erfarenhet från Kinnevik. Nu jobbar hon för att digitalisera Axel Johnson-koncernen men tycker att för mycket i Sverige handlar om att få impulser från utlandet. Hör henne berätta om sitt ledarskap och sina erfarenheter för Di:s Caroline Åkerlund.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#20 Gunilla von Platen: "De tio första anställda är den viktigaste rekryteringen du gör"
Hon fick sitt första chefsjobb som 21-åring och har byggt ett bolag från noll till 400 anställda. I det tjugonde avsnittet av Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla berättar entreprenören Gunilla von Platen om hur hon rekryterade personal i Folkets park, varför hon inte vill bli kompis med sina anställda och varför hon satte sin make i kundtjänsten.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#19 Fredrik Wester: "När jag är på dåligt humör fattar jag sämre beslut"
På 13 år har spelbolaget Paradox interactive gått från sju till 200 anställda, och dessutom börsnoterats. I det nittonde avsnittet av Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla berättar vd:n och störste ägaren Fredrik Wester om hur han hanterat utvecklingen, vilka misstag han gjort och vad han lärt sig längs vägen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#18 Sonat Burman-Olsson: "Viktigast för mig är att man har förändringsvilja"
När Sonat Burman Olsson tillträdde som vd för krisande Coop Sverige hälsades hon som en frälsare. Nu har matvarukedjan vänt till vinst men har stora utmaningar kvar för att ta igen tappad mark. I det artonde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar Sonat Burman-Olsson om vikten av kommunikation och förändringsvilja när bolaget ska ställas om.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#17 Susanne Ehnbåge: "Anpassa ledarskapet till hur du är som person"
Hon ska ta elektronikkedjan Netonnet till börsen. Men först ska hon slå ihop bolaget med familjeägda Siba. I det sjuttonde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar vd Susanne Ehnbåge hur hon leder i förändringen. En lärdom har varit att inte försöka leva upp till idealbilden av en ledare – utan att leda utifrån den man själv är.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#16 Leif Östling: "Kasta ut konsulterna"
Han ledde lastbilsjätten Scania till stora framgångar under 23 år som vd och är kritisk mot att vd:ar i dag generellt stannar mycket kortare på sina poster. I det sextonde avsnittet av Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla berättar Leif Östling – i dag ordförande för Svenskt Näringsliv – om sina ledarskapstankar och varför han har undvikit konsulter och rekryteringsfirmor.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#14 Christian Fredrikson: "Nu är det jag som ansvarar, det finns ingen tvekan om det"
Hur bygger man en ärlig organisation - och hur man leder med två ex-vd:ar kvar i bolaget? I det fjortonde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar kursraketen Fingerprint Cards färske vd Christian Fredrikson om hur han tacklar utmaningarna i sitt nya jobb - och vad han tar med sig från sina tidigare vd-jobb.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#13 Henrik Bunge: "Vi ska bli bättre versioner av oss själva"
Det viktiga är inte vem som är bäst utan vem som förbättrat sig mest. Det är credot för klädbolaget Björn Borgs vd Henrik Bunge. I det trettonde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar han varför fysisk träning och personliga mål är viktiga delar av hans ledarskapsfilosofi - men också vad han lärt sig av att han fick sparken från Peak Performance.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#12 Biljana Pehrsson: "Viktigast är att gjuta mod i alla"
När Biljana Pehrsson blev vd för fastighetsföretaget Kungsleden satt hon redan i styrelsen för bolaget. Omställningen innebar att hon fick leda utifrån den strategi hon själv drivit fram. ”Det svåra var att få med sig människorna", berättar hon i höstsäsongens andra avsnitt av Förnuft & Känsla.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#11 Rickard Gustafson: "Det är viktigt att folk vågar ställa frågor"
Redan året efter sitt tillträde för fem år sedan tvingades SAS vd Rickard Gustafson med hårda nypor rädda bolaget från konkurs. I höstsäsongens första avsnitt av Förnuft & Känsla berättar han om den tuffa tiden, men också om hur han jobbat för att organisationen ska hitta tillbaka till framtidstron och samförståndsandan.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#10 Ulrika Årehed Kågström: "Vi gjorde så galet mycket fel"
En intern skandal, ett stort besparingspaket och en flyktingkatastrof. I säsongens tionde och sista avsnitt berättar Ulrika Årehed Kågström om hur hon hanterat utmaningarna som generalsekreterare för svenska Röda Korset. Hon berättar också om hur hon skapat en ledningsgrupp med många starka viljor – där alla som ingår kan ta över hennes jobb.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#9 Lena Olving: "Det är bättre att man tar ett beslut även om det är fel, än inget beslut alls"
Efter 30 år av toppositioner inom biltillverkaren Volvo PV och försvarskoncernen Saab blev Lena Olving vd för börsnoterade elektronikföretaget Mycronic 2013. I det nionde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar hon om hur hon använder humor som smörjmedel när hon levererar tuffa besked och hur viktigt det är att vara tydlig som chef. ”Jag känner ett ansvar att göra mig förstådd."  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#8 Ola Rollén: "Jag gick bara ut ur restaurangen och svimmade"
Karriären började med en kris – men vändningen kom snabbt och nu har Ola Rollén framgångsrikt lett Hexagon i 16 år. I det åttonde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar Ola Rollén om hur man skapar en stark kultur i en verksamhet som gått från förskoleverksamhet och fiskimport till högteknologisk mätteknik. Han förklarar också varför huvudkontor ska vara väldigt små och hur man kan vinna förtroende genom att säga att man vill tjäna pengar.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#7 Susanna Campbell: "Jag har betalt för att fixa det här utan att gnälla"
Hon har bytt ut halva portföljen i riskkapitalbolaget Ratos och sett aktiekursen falla tungt. I det sjunde avsnittet av Förnuft & Känsla berättar Ratos vd Susanna Campbell om dagen hon trodde att hon skulle få näringslivets kortaste karriär som börs-vd och om hur hon arbetat internt när det blåst hårt i medierna.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#6 Stefan Ingves: "Don't sweat the small stuff"
Han har varit Riksbankschef i tio år, och haft en 30 år lång chefskarriär. Ändå hade han aldrig föreställt sig att han skulle bli chef. Det berättar Stefan Ingves i det sjätte avsnittet av Förnuft & Känsla. Bristen på ledarskapsträning innebar att han gjorde misstag i början. Nu har han kommit fram till att att arbetslivet kräver mycket prat men inte så mycket detaljstyrning.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#5 Henrik Borelius: "I början var det fullkomligt kaos"
28 år gammal blev Henrik Borelius vd på vårdbolaget Attendo. I 16 år har han blivit kvar på sitt första och hittills enda vd-jobb. Där har han fått hantera en ekonomisk kris, vårdskandaler och en börsintroduktion. I det femte avsnittet av Förnuft & känsla berättar han om skräcken för att hela företaget skulle explodera, om ökenvandringen under förluståren och hur han gör för att tänka nytt efter en lång tid i företaget.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#4 Hanna Stjärne: "Det gäller att komma ihåg att man har människor i sin hand"
Efter publicistiska framgångar men också tuffa nedskärningar på tidningen UNT fick Hanna Stjärne för ett och ett halvt år sedan uppdraget att leda public servicejätten SVT in i framtiden. I det fjärde avsnittet av Förnuft & känsla berättar hon om karriärens svåraste beslut, vad som hände när hon bad 2.200 anställda om förändringsförlsag – och varför hon rekryterade en av sina tyngsta konkurrenter om vd-jobbet till sin egen ledningsgrupp.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#3 Johan Dennelind: ”Krisläget var större än vad jag trodde och förstod”
Mutskandaler och snabbt förändrade mobilvanor. De senaste åren har börsjätten Telia Sonera varit pressad från flera håll. I det tredje avsnittet av Di:s ledarskapspodd Förnuft & Känsla berättar Telia Soneras vd Johan Dennelind om det tuffa läget och krisen han fick kämpa sig igenom under den första tiden som vd för en teleoperatör i blåsväder.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

#2 Sebastian Siemiatkowski: "Jag har gjort varenda fel man kan göra som chef"
Hur mycket vågar en grundare släppa kontrollen över detaljerna i sitt bolag? Och när är det dags för en vd att gå i terapi? I det andra avsnittet av Förnuft & Känsla berättar Klarnas grundare och vd Sebastian Siemiatkowski om vad han lärt sig som ledare under de 10 år då han byggt upp bolaget som idag har 1.400 anställda i 18 länder.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....


#1 Helena Stjernholm: "Sedan jag klev in gör vi saker på ett lite annat sätt"
I premiäravsnittet av Förnuft & Känsla berättar Industrivärdens färska vd Helena Stjernholm hur hon skapa en ny företagskultur och återupprätta förtroendet för maktbolaget efter skandalerna. Hon berättar även om sitt ledarskap och de erfarenheter hon byggde upp under sina 17 år på riskkapitalbolaget IK investment partners. Bland annat tar hon upp lärdomarna från sin värsta kris som ledare.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....

Trailer
Hon ska sätta en ny företagskulturen och återuppbygga förtroendet för Industrivärden. I premiäravsnittet av Förnuft & känsla berättar Helena Stjernholm om den första tiden som ny vd för maktsfären. Hör ett första smakprov av Dagens industris nya podcast redan nu!  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information....